इस वर्ष के अगस्त, हमारी कंपनी ने एक समूह पीके गतिविधि का आयोजन किया। मुझे याद है कि पिछली बार अगस्त 2017 में था। चार साल बाद, हमारा उत्साह अपरिवर्तित रहता है।

हमारा उद्देश्य जीतना या हारना नहीं है, बल्कि निम्नलिखित बिंदुओं को मूर्त रूप देना है

1। पीके का उद्देश्य:

1। उद्यम में जीवन शक्ति को इंजेक्ट करें

पीके प्रभावी रूप से उद्यमों के लिए "स्थिर पानी के एक पूल" की स्थिति को तोड़ सकता है। पीके संस्कृति की शुरूआत "कैटफ़िश प्रभाव" का उत्पादन करेगी और पूरी टीम को सक्रिय करेगी।

2। कर्मचारी प्रेरणा बढ़ाएं।

पीके प्रभावी रूप से कर्मचारियों के उत्साह को जुटा सकता है और काम के लिए उनके उत्साह को बढ़ा सकता है। व्यवसाय प्रबंधन का मूल टीम प्रेरणा को कैसे उत्तेजित किया जाए।

और पीके टीम प्रेरणा को प्रोत्साहित करने के लिए सबसे प्रभावी साधनों में से एक है।

3। कर्मचारियों की क्षमता पर टैप करें।

एक अच्छी पीके संस्कृति कर्मचारियों को दबाव में कड़ी मेहनत करने, अपनी क्षमता को उत्तेजित करने और अपनी खुद की आशाओं को प्रज्वलित करने की अनुमति देती है।

2। महत्व:

1। टीम की प्रतिस्पर्धा को बढ़ाएं, उद्यम के अस्तित्व के लिए आधार।

2। टीम के प्रदर्शन में सुधार, पीके प्रदर्शन के माध्यम से बहुत सुधार किया जा सकता है।

3। व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धा में वृद्धि, और व्यक्तिगत क्षमता को पीके में तेजी से सुधार किया जाता है।

4। व्यक्तिगत उपचार में सुधार, पहले और बाद में तुलना करना, मजदूरी लगातार बढ़ रही है।

पीके तीन महीने तक चला। इन तीन महीनों के दौरान, हम में से प्रत्येक ने 100% प्रयास किए हैं, क्योंकि यह न केवल व्यक्तियों से संबंधित है, बल्कि पूरी टीम के सम्मान का भी प्रतिनिधित्व करता है।

यद्यपि हम दो समूहों में विभाजित हैं, हम दोनों ही धातु के परिवार के सदस्य हैं। ， हम अभी भी एक पूरे हैं। हमारे पास अनिवार्य रूप से अंतर और विवाद हैं। लेकिन अंत में, समस्याओं को एक -एक करके हल किया गया था।

अंतिम जीत उच्च स्कोर के साथ समूह की थी, और प्राप्त बोनस का हिस्सा जीतने वाले समूह का उपयोग कंपनी के सभी सहयोगियों को डिनर करने के लिए आमंत्रित करने के लिए किया गया था।

छोटी जीत का जश्न मनाते हुए, हमने एक टीम निर्माण गतिविधि भी आयोजित की, जिसने हमारी टीम को अधिक से अधिक एकजुट किया, मजबूत किया, और कंपनी को अधिक से अधिक समृद्ध बना दिया।