इस साल अगस्त में हमारी कंपनी ने एक समूह पीके गतिविधि का आयोजन किया। मुझे याद है कि पिछली बार अगस्त 2017 में ऐसा हुआ था। चार साल बाद भी हमारा उत्साह वैसा ही बना हुआ है।

हमारा उद्देश्य जीतना या हारना नहीं है, बल्कि निम्नलिखित बिंदुओं को मूर्त रूप देना है

1. पीके का उद्देश्य:

1. उद्यम में जीवन शक्ति का संचार करें

पीके प्रभावी रूप से उद्यमों के लिए "स्थिर पानी के एक पूल" की स्थिति को तोड़ सकता है। पीके संस्कृति की शुरूआत एक "कैटफ़िश प्रभाव" पैदा करेगी और पूरी टीम को सक्रिय करेगी।

2. कर्मचारियों की प्रेरणा बढ़ाएँ.

पीके प्रभावी रूप से कर्मचारियों के उत्साह को जुटा सकता है और काम के प्रति उनके उत्साह को जगा सकता है। व्यवसाय प्रबंधन का मूल यह है कि टीम की प्रेरणा को कैसे उत्तेजित किया जाए।

और पीके टीम प्रेरणा को प्रोत्साहित करने के सबसे प्रभावी साधनों में से एक है।

3. कर्मचारियों की क्षमता का उपयोग करें।

एक अच्छी पीके संस्कृति कर्मचारियों को दबाव में कड़ी मेहनत करने, अपनी क्षमता को प्रोत्साहित करने और अपनी आशाओं को प्रज्वलित करने की अनुमति देती है।

2. महत्व:

1. टीम की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना, जो उद्यम के अस्तित्व का आधार है।

2. टीम के प्रदर्शन में सुधार, पीके के माध्यम से प्रदर्शन में काफी सुधार किया जा सकता है।

3. व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि, और पीके में व्यक्तिगत क्षमता में तेजी से सुधार होता है।

4. व्यक्तिगत उपचार में सुधार, पहले और बाद की तुलना में, मजदूरी में लगातार वृद्धि हो रही है।

पीके तीन महीने तक चला। इन तीन महीनों में हम सभी ने अपना शत-प्रतिशत प्रयास किया, क्योंकि यह सिर्फ व्यक्तियों से जुड़ा नहीं है, बल्कि पूरी टीम के सम्मान का भी प्रतिनिधित्व करता है।

हालाँकि हम दो समूहों में विभाजित हैं, हम दोनों ही TheOne Metal के परिवार के सदस्य हैं। हम अभी भी एक पूरे हैं। हमारे बीच मतभेद और विवाद होना लाजिमी है। लेकिन अंत में, समस्याओं को एक-एक करके हल किया गया।

अंतिम विजय उच्च स्कोर वाले समूह की थी, और जीतने वाले समूह को प्राप्त बोनस का कुछ हिस्सा कंपनी के सभी सहकर्मियों को रात्रि भोज पर आमंत्रित करने के लिए उपयोग किया गया।

छोटी जीत का जश्न मनाते हुए, हमने एक टीम निर्माण गतिविधि का भी आयोजन किया, जिससे हमारी टीम अधिक से अधिक एकजुट हुई, मजबूत हुई, और कंपनी अधिक से अधिक समृद्ध हुई।